CABINET DE RECRUTEMENT COMMERCIAL

Trouvez les talents qui génèrent du chiffre

Recruter un bon commercial, ce n’est pas juste cocher des cases. C’est avant tout une question de méthode, de précision, de lecture fine du terrain. Parce qu’un CV parfait sur le papier ne garantit ni la performance ni le « matching » avec votre culture d’entreprise. Et sur des fonctions aussi stratégiques que la vente ou le management commercial, une erreur de casting coûte cher : du temps, de l’énergie, et souvent du chiffre d’affaires envolé…

C’est là que l’intervention d’un cabinet de recrutement commercial spécialisé prend tout son sens.
Chez Elantys, pas question de simplement vous « trouver un CV », avec des process copiés-collés. Nous sommes experts dans le recrutement de profils commerciaux depuis 2011, avec une approche sur mesure, 100 % terrain. Et toujours la même exigence : cibler, qualifier et recruter les talents qui transformeront réellement votre performance commerciale.

Recruter les meilleurs commerciaux, ça ne s’improvise pas

Les risques d'un recrutement raté

Ce que nous voyons souvent sur le terrain ? Des entreprises qui recrutent sur la base du CV, mais oublient d’évaluer le bon mindset commercial :

  • Un profil attractif sur le papier, mais qui n’atteint pas ses objectifs une fois en poste.
  • Un candidat excellent en entretien, mais qui ne colle pas à votre style de management.
  • Un manager expérimenté, mais incapable de fédérer votre équipe.


Et un recrutement raté dans la vente, ce n’est pas juste un contretemps pour votre entreprise. C’est un effet domino.

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Coût financier

Salaire, charges, onboarding… Avant même que le commercial ait passé son premier appel, vous avez déjà investi plusieurs milliers d’euros. Si le recrutement échoue au bout de 3 mois, tout est à refaire.

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Temps perdu

Vos équipes RH mobilisées sur des dizaines d’entretiens. Votre directeur commercial qui passe des heures à briefer, accompagner, recadrer. Du temps qu’ils ne passent pas à développer le business.

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Impact sur le CA

Un commercial qui ne performe pas, c’est des leads non traités, des opportunités ratées, des clients insatisfaits…et le CA s’en ressent.

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Turn-over

Dans les métiers commerciaux, il est déjà élevé. Mais quand vous enchaînez les erreurs de casting, il explose. Résultat : des collaborateurs démotivés, un management épuisé, et une image employeur qui se dégrade.

Un projet en tête, un profil à pourvoir, ou simplement des questions ?

Discutons de vos enjeux et voyons comment aller plus vite, plus juste.

Les avantages d'un cabinet expert en recrutement commercial

Accès à un vivier de talents qualifiés, y compris des commerciaux en veille.

Compréhension fine des métiers, des cycles de vente, des rituels managériaux.

Un gain de temps précieux pour vos équipes internes : vous recevez uniquement des candidats validés, disponibles, et adaptés.

Un risque d’échec drastiquement réduit : grâce à une évaluation comportementale et technique poussée.

Un cabinet généraliste saura peut-être lire un parcours. Nous, on sait lire un potentiel de vente.
La différence ne saute pas toujours aux yeux, mais elle se ressent très vite dans la qualité des profils présentés. Un cabinet expert dans le commercial :

  • Comprend les enjeux réels de la vente : prospection, closing, cycle long, clients grands comptes…
  • Sait détecter les soft skills que le CV ne montre pas : la posture, l’écoute active, la personnalité et l’agilité comportementale.
  • Bénéficie d’un réseau solide et ciblé, constitué au fil des missions sur les mêmes types de postes.


Bref, un cabinet spécialisé ne « découvre pas » vos enjeux. Il les vit déjà avec ses autres clients.

Elantys : un cabinet 100 % dédié aux profils commerciaux

+15 ans d’expertise

dans la performance
commerciale

+620 entreprises

accompagnées

+30 commerciaux et
managers

recrutés chaque année

+27 start-ups

transformées
en 2025

+12 consultants

répartis en France
et en Europe

+12 conférences

par an pour partager
notre savoir-faire

Depuis 2011, notre équipe accompagne des dirigeants, directeurs commerciaux et RH dans le développement de leur performance commerciale. Recruter des profils qui vendent, c’est notre métier. On ne fait pas « un peu de recrutement ». C’est l’un des 4 piliers de notre activité, au même titre que la formation, le conseil ou l’animation de conférences et team building. Et notre conviction est simple : un bon recrutement, c’est un professionnel qui colle à vos enjeux réels, à votre tempo commercial, à vos rituels managériaux.

Notre force, c’est de partir de vos réalités opérationnelles. On veut savoir comment votre équipe vend. Quels sont vos clients types. Comment vous managez. Ce que vous attendez réellement du futur commercial.

Ensuite, on construit une stratégie sur mesure, sans grille préétablie.

Vous cherchez à recruter un commercial qui performe vite et s’intègre durablement ?

Sécurisons ensemble vos prochains recrutements.

Quelques exemples de postes commerciaux

Commercial B to B

Profil orienté développement et chasse, avec une bonne compréhension des enjeux clients.

Technico-commercial

Double compétence : technique et relationnelle, capable de rassurer et convaincre.

Commercial sédentaire / téléprospecteur

Accroche téléphonique, régularité dans la prise de RDV, capacité d’analyse.

Business Developer

Capable d’ouvrir de nouveaux marchés, structurer un portefeuille et créer des opportunités.

Manager commercial opérationnel

60 % terrain, 40 % management d’équipe. Pilote le chiffre, motive, structure.

Key Account Managers (KAM)

Gestion de comptes stratégiques, multi-interlocuteurs, multi-sites.
Grande maîtrise de la complexité commerciale : cycle long, approche politique, pilotage transversal.
Le KAM est un pilier du développement long terme.
➠ Découvrez notre expertise en recrutement de Key Account Manager.

Notre processus de recrutement commercial en 5 étapes

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Audit & Définition du profil

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Sourcing ciblé & approche directe

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Évaluation approfondie des candidats

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Présentation des meilleurs profils

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Suivi de l’intégration

Étape 1 : Audit de vos besoins et de votre business

Avant toute recherche, on commence par comprendre votre organisation et vos enjeux :

  • Analyse du modèle commercial : Comment vous vendez, à qui, sur quel cycle, avec quels outils. Un commercial performant chez un concurrent ne sera pas forcément efficace chez vous si les modèles sont différents.
  • Identification du profil comportemental idéal : parce que tous les commerciaux ne se ressemblent pas. Un profil orienté action excellera en conquête pure. Un profil plus relationnel sera redoutable en fidélisation. On identifie avec vous le profil comportemental qui collera au poste, à l’équipe, et à votre culture d’entreprise.
  • Prise en compte de votre style de management : un candidat peut avoir toutes les compétences du monde, si son mode de fonctionnement ne matche pas avec le vôtre, ça ne marchera pas. On analyse votre culture d’entreprise, vos valeurs, votre style de management. Pour ne vous envoyer que des profils alignés.

Étape 2 : Sourcing ciblé et approche directe

Une fois le profil défini, on passe à la recherche :

  • Rédaction d’une fiche de poste claire, précise, qui donne envie. Et création de l’annonce qui parle aux bons profils et filtre les autres.
  • Approche directe pour les profils expérimentés. Les meilleurs commerciaux ne sont pas toujours en recherche active. Ils sont en poste, performent et ne regardent pas les annonces. C’est là que nous intervenons. On les identifie, on les approche, on les convainc de considérer votre projet. Autrement dit, on fait de la chasse de tête.
  • Activation de notre réseau et vivier de talents. Quinze ans d’activité, 620 entreprises accompagnées, des centaines de recrutements réalisés… On a constitué un vivier de talents qualifiés. Des profils qu’on connaît, qu’on a déjà rencontrés, dont on a validé les compétences. Quand un poste se libère, on sait souvent qui appeler.

Étape 3 : Évaluation approfondie des candidats

C’est là que tout se joue. Parce qu’un bon CV ne garantit rien :

  • Entretiens en visio / présentiel : on rencontre chaque candidat. On valide ses aptitudes commerciales, on teste sa capacité à construire un discours, à pitcher, à gérer les objections. On creuse son parcours, ses résultats passés, ses motivations réelles.
  • Réalisation du profil 4 Colors (pour les managers et KAM). Parce qu’un manager qui n’a pas le bon profil pour piloter une équipe ne réussira pas, même avec 10 ans d’expérience. La méthode 4 Colors nous permet d’identifier les forces, les moteurs de motivation, les zones de vigilance de chaque candidat. Et de valider l’alignement avec le poste.
  • Tests de compétences et mise en situation. On ne se contente pas de parler de vente. On fait vendre. Jeux de rôle, cas pratiques… On valide la capacité du candidat à performer en conditions réelles, sur le terrain.

Étape 4 : Présentation des candidats sélectionnés

On vous transmet 3 à 5 candidats. Ceux qui ont passé toutes les étapes d’évaluation et qui sont prêts à être recrutés.
À cette étape, nous vous guidons aussi pour mener les entretiens de manière efficace. On vous donne les clés pour valider ce qui compte vraiment : la capacité à structurer une démarche commerciale, la résilience face aux objections, l’alignement culturel.

Et bien sûr, on vous aide à la prise de décision finale. Vous hésitez entre deux profils ? On vous donne notre avis d’expert, basé sur ce qu’on a observé, testé, validé. Pour que vous fassiez le meilleur choix.

Étape 5 : Suivi de l’intégration

Un bon recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat :

  • Accompagnement post-recrutement. On reste en contact avec vous et avec le candidat pendant les premières semaines. Pour s’assurer que l’intégration se passe bien. Pour répondre aux questions. Pour ajuster si besoin.
  • Garantie durant la période d’essai (pour managers et KAM). Parce que nous nous engageons sur nos recrutements. Si malgré toutes les précautions prises, le candidat ne convient pas durant la période d’essai, nous reprenons le processus de recrutement à zéro.

Vous cherchez une méthode fiable, terrain, et sans perte de temps ?

Discutons de votre organisation, vos besoins et vos objectifs de croissance.

Pourquoi choisir un cabinet de recrutement spécialisé comme Elantys ?

Une hyperspécialisation sur les métiers de la vente

Nous ne recrutons QUE des profils commerciaux. C’est notre zone de confort et ça fait toute la différence dans la pertinence des talents retenus.

Une approche 100 % sur mesure, orientée résultats

Pas de fiche type. Pas de grille unique. Chaque mission est construite sur votre réalité. Objectif : 0 casting raté.

La méthode comportementale 4 Colors (DISC)

Un outil comportemental puissant pour sécuriser vos recrutements. Elle nous aide à comprendre comment le candidat fonctionne, ce qui le motive, ce qui le freine, et s’il est fait pour votre environnement.

Un réseau de 12 consultants en France et en Europe

Besoin de réactivité ? D’ancrage local ? On a la ressource. Des viviers locaux activables immédiatement. De Paris à Bordeaux, Toulouse, Lyon, Tours, Marseille…on couvre tout le territoire.

Même au-delà, puisqu’on intervient aussi régulièrement en Europe (Allemagne, Italie,  Portugal…)

FAQ - Vos questions sur le recrutement commercial

Parce qu’on ne se contente pas de recruter des profils commerciaux. Nous accompagnons les entreprises sur toute la chaîne de performance commerciale :

  • Recrutement ;
  • Formation ;
  • Conseil stratégique ;
  • Conférences et team building.

Ce regard global, on le met au service de chaque mission.

Résultat : on ne vous envoie pas un simple « bon profil », mais un talent capable de performer durablement dans votre réalité terrain.
Et comme tous nos consultants sont issus du commerce, vous gagnez en pertinence, en efficacité… et en résultats.

Dans notre processus, on évalue 5 critères clés :

  • Les compétences commerciales techniques (capacité à structurer une démarche, prospection, négociation, closing…) ;
  • Le profil comportemental, pour voir si cela peut convenir au poste et à votre culture d’entreprise ;
  • Les soft skills indispensables (écoute active, résilience, capacité d’adaptation, autonomie…);
  • L’expertise sectorielle (connaissance de votre marché, de vos cycles) ;
  • Et bien sûr, les performances passées (progression, réalisation ou dépassement des objectifs).

C’est cette évaluation fine qui fait la différence entre un recrutement qui tient…et un échec à 3 mois.

Tous les secteurs ont besoin de forces de vente : industrie, retail, agroalimentaire, digital, tech, grande consommation, services B to B. Elantys intervient dans tous les domaines et s’adapte aux spécificités de chaque marché. Nous recrutons régulièrement pour le retail (Norauto, Midas, Biocoop, Carglass), l’industrie, les éditeurs de logiciels, les cabinets de conseil, les start-ups tech… Chaque secteur a ses particularités, ses enjeux. Notre expertise nous permet de nous adapter rapidement et de recruter les bons profils, quel que soit votre domaine d’activité.

Comptez 3 à 6 semaines selon la rareté du profil. Mais les premiers candidats vous sont présentés sous 10 à 15 jours.

Oui, sur les postes plus stratégiques (KAM et managers). Si le recrutement échoue pendant la période d’essai, nous relançons une recherche. Sans frais.

Prêt à recruter LE commercial qui fera la différence ?

Parlons-en. Nous avons probablement déjà identifié la bonne personne.