Manager l’équipe commerciale en prenant en compte les personnalités et identifier le « moteur » de ses collaborateurs, organiser son temps, élaborer et tenir un tableau de bord commercial, adresser son marché, développer la prospection…
Apprendre ou revenir sur l’essentiel du rôle du manager commercial et de la vision de l’objectif à atteindre.
La 3ème journée est consacrée au plan d’actions à 6 mois que le manager mettra en place et sur lequel il sera attendu.
Des formations en septembre et octobre sont prévus à Paris, en novembre à Lyon et en décembre à Bordeaux.
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